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              8月14日下午,集团公司召开了户户通运维工作会议。集团公司党委书记、总经理刘文英,集团公司分管领导、各部门负责人,网络公司班子成员、各市县网络分公司经理及具体负责户户通运营管理工作相关人员等50余人参加了会议。
              会议上,各市县网络分公司结合各地实际,提出了户户通运维工作的具体意见和建议并进行了交流发言。李吉勇同志针对全区户户通运行现状,从建立完善售后运维服务体系、开展延保服务试点、规范工号管理和使用、统一硬件设备采购配发、完善用户数据库和解决户户通设备进城等6个方面,就进一步加强户户通运维工作进行了工作安排。
              会议最后,刘文英总经理就如何做好全区户户通运维工作提出了具体要求。一是要统一思想,提高认识。要深刻认识“有线电视”与“户户通”的区别和联系,要增强政治意识、责任意识、大局意识和阵地意识,迅速把思想和行动统一到集团公司的决策和部署上来,分清主次,稳步推进,确保我区户户通运维工作再上新台阶。二是要创新管理,协调发展。要集思广益,群策群力,深化改革,创新管理,借鉴家电维修、金融保险等行业的成功经验,充分利用市场化手段,八仙过海各显其能,妥善解决户户通进城问题,确保有线电视和户户通相得益彰,相互促进,协调发展。三是要依靠政府,提升服务。要紧紧依靠当地党委政府,大力宣传,多方协调,主动汇报,积极争取政策、资金支持,借助县、乡、镇、村等各级基层组织的力量,提升服务质量和水平,确保户户通、长期通、优质通。四是强化措施,狠抓落实。“三分部署、七分落实”。各部门、分公司一定要加强领导,明确责任,针对集团公司关于户户通工作6个方面的安排和部署,尤其要尽快加强数据库完善和工号管理工作,结合实际,制定切实有效措施,为集团下一步开展大数据应用、用户数据挖掘等工作夯实基础,确保党和政府声音传进农村千家万户提供保障。

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